La visión en los consejos de administración
- Board's Assistant
- Sep 2
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En este episodio de Smart Governance Talks, conversamos con Alex Pérez, Managing Director en Monocular, sobre el papel de la visión en los consejos de administración y cómo esta puede convertirse en la clave para crecer en medio de la incertidumbre.
A continuación, te compartimos el video, los temas y los aprendizajes más relevantes de la conversación:
La visión en los consejos de administración pesa más que la tecnología
La verdadera transformación empresarial no comienza con la implementación de nuevas herramientas digitales, sino con una visión clara que guíe hacia dónde y para qué se usan estas tecnologías. Sin visión, la innovación se convierte en un esfuerzo disperso.
La incertidumbre como motor de innovación
En lugar de paralizar a las empresas, la incertidumbre puede convertirse en terreno fértil para la creatividad y la reinvención. Los consejos que adoptan esta perspectiva logran anticiparse y responder mejor a los cambios del entorno.
El rol de los consejos como orquestadores
Más allá de supervisar, los consejos deben actuar como orquestadores de decisiones: equilibrando la información, alineando al equipo directivo y asegurando que las decisiones respondan al propósito de la organización.
Equilibrio entre IA y criterio humano
La inteligencia artificial es una aliada poderosa para procesar información y agilizar decisiones, pero no reemplaza la visión y el juicio humano. Los consejos deben encontrar un balance inteligente entre datos y liderazgo estratégico.
Gobernanza inteligente en un mundo complejo
El reto no está en acumular más información, sino en activar esa información con inteligencia, empatía y dirección. La gobernanza inteligente se convierte así en un marco que permite escalar con disciplina y visión.
El mensaje es claro: en un mundo cada vez más incierto, la visión en los consejos de administración sigue siendo la brújula que marca el rumbo.
El gobierno corporativo no es una moda: es el lenguaje que hablan los fondos institucionales. Si quieres crecer con capital externo, necesitas demostrar que tu empresa está preparada para escalar con disciplina, visión y transparencia.
¡Gracias por acompañarnos! Nos vemos en el próximo episodio.
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