Mapa de promesas y posibilidades: la herramienta para alinear innovación y estrategia en el Consejo

Board's Assistant
Jan 23
2 min read

En Smart Governance Lab creemos que las mejores ideas florecen cuando el consejo de administración comparte una visión clara sobre el valor que la organización puede ofrecer hoy y mañana. Para ello, nuestro Toolbox incluye la Guía de Mapa de Promesas y Posibilidades, un recurso visual que permite evaluar iniciativas, detectar oportunidades y priorizar con fundamento.

¿Qué es el Mapa de Promesas y Posibilidades?

Es un lienzo que cruza dos ejes:

Usuarios – actuales vs. nuevos.
Ofertas – actuales vs. nuevas.

Al ubicar cada propuesta en uno de los cuatro cuadrantes resultantes, el consejo puede clasificarla como:

Cuadrante	Enfoque	Implicación
Marginales	Nuevas ofertas para usuarios actuales	Pequeños ajustes al portafolio.
Evolutivas (usuarios actuales)	Incrementos graduales en valor	Bajo riesgo, impacto moderado.
Evolutivas (nuevos usuarios)	Extiende lo existente a nuevos segmentos	Expansión controlada.
Revolucionarias	Nuevas ofertas para nuevos usuarios	Alta apuesta, alto potencial.

Cuándo conviene utilizarlo

Sesiones de ideación: cuando surgen múltiples conceptos y es necesario priorizar.
Revisión de portafolio: para balancear riesgo y retorno entre proyectos.
Definición de roadmap: antes de asignar presupuesto y recursos.
Planeación estratégica: al evaluar la alineación de nuevas iniciativas con la promesa de marca.

Cómo ejecutarlo paso a paso

Reúne las iniciativas
- Lista productos, servicios o mejoras que el equipo está considerando.
Dibuja el lienzo
- Eje horizontal: ofertas actuales → nuevas.
- Eje vertical: usuarios actuales → nuevos.
Coloca cada iniciativa
- Evalúa para quién es y qué tan novedosa resulta.
- Usa notas adhesivas para facilitar el movimiento.
Discute implicaciones
- ¿Cuál es el esfuerzo requerido?
- ¿Qué capacidades internas se necesitan?
- ¿Cómo se alinea con la estrategia de largo plazo?
Prioriza y asigna dueños
- Selecciona “quick wins” y apuestas estratégicas.
- Define métricas de éxito y cronograma.

Beneficios para el consejo de administración

Beneficio	Por qué importa
Claridad estratégica	Visualiza cómo cada idea encaja en la trayectoria de la empresa.
Gestión de riesgo	Equilibra proyectos incrementales y disruptivos.
Enfoque en el usuario	Garantiza que la innovación responda a necesidades reales.
Decisiones ágiles	Facilita conversaciones basadas en evidencia, no en intuición.

Descarga la guía y pruébala en tu próxima reunión

La versión descargable incluye:

Plantilla editable del lienzo.
Ejemplos de iniciativas por cuadrante.
Preguntas detonadoras para el debate.

Descarga la Guía de Mapa de Promesas y Posibilidades y conviértela en la brújula que oriente las discusiones de innovación de tu consejo.

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